Teaching Skills Masterclasses
Location 350 5th Ave, New York, NY, United StatesEtiam vitae leo et diam pellentesque porta. Sed eleifend ultricies risus, vel rutrum erat commodo ut. Praesent finibus congue euismod. Nullam scelerisque massa vel augue placerat, a tempor sem egestas. Curabitur placerat finibus lacus. Quisque at vehicula magna, quis fringilla sapien. Ut interdum dictum ultricies. Aliquam facilisis purus non dui scelerisque, bibendum vestibulum risus fermentum. Nam eget efficitur felis. Sed…
Programa de Formação de Fluência em Dados
Programa de Formação em Fluência em Dados Objetivos: Objetiva-se que, gradativamente, os servidores públicos adquiram consciência de que é necessário tomar decisões baseadas em dados, acompanhar seus projetos e atividades com métricas e avaliar, após a entrega, os resultados de suas ações. Com as presentes trilhas de aprendizagem, espera-se que os participantes adquiram conhecimentos essenciais a fim de iniciar uma…
Trilha Gestão de Projetos – Curso V – Riscos em Projetos
Trilha Gestão de Projetos - Curso V - Riscos em Projetos Objetivo: Falar sobre o Gerenciamento dos Riscos em Projetos no Setor Público, trazendo exemplos reais com o uso de ferramentas, além do referencial teórico. Público-Alvo/quantidade de pessoas: Servidores públicos do poder executivo do RS.
Competências para o servidor do RS – O Líder de Si
Competências para o servidor do RS – O Líder de Si
CONHECIMENTOS:
Módulo I - Desenvolvendo o Trabalho Colaborativo: Introdução: A importância do trabalho Colaborativo; Estudo Complementar; Agora, Reflita! Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão.
Módulo II - Desenvolvendo a Inovação: Introdução: Inovação para Todos; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo III- Desenvolvendo a Comunicação Comunicação; Estudo Complementar; Vamos praticar; Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo IV- Desenvolvendo a Geração de Valor Público: Introdução: Inovação à Gestão de Valor Público; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo V- Desenvolvendo o Autodesenvolvimento: Introdução: A importância do Autodesenvolvimento; Estudo Complementar; Agora, Reflita! Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo VI- Desenvolvendo a Visão Sistêmica: Nivelamento: Introdução à Visão Sistêmica; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Gestão de Projetos – Curso VI: Gerenciamento das Partes Interessadas
CONHECIMENTOS:
• Metáfora chamada árvore da confiança;
• Porque devemos nos preocupar com o gerenciamento das partes interessadas;
• Os 4 Processos de Gerenciamento das Partes Interessadas
• Como aumentar a probabilidade de sucesso do projeto;
• Processo de governança e sistema de monitoramento de gestão;
• Partes interessadas em ambientes ágeis;
• A importância de gerenciar continuamente as expectativas.
Práticas eficazes de reuniões de trabalho
Conhecimentos envolvidos (Programa):
Sessão 1: Planejamento e Fundamentos de Reuniões:
- Visão Geral e Importância das Reuniões: Por que agendar uma reunião? Quais são as principais motivações para uma reunião?
- Tipos de Reuniões e Definição de Objetivos: Identificação de tipos de reuniões e breve exposição sobre objetivos claros.
- Planejamento de Reuniões: Estratégias para seleção de participantes, definição de papéis e elaboração de uma pauta eficaz.
- Exercício Interativo: Simulação de planejamento de reunião, incluindo a definição de objetivo e elaboração de pauta
Sessão 2: Condução Eficaz e avaliação de Reuniões:
- Técnicas de Facilitação e Reuniões Virtuais: Abordagem integrada das melhores práticas para facilitação e especificidades das reuniões virtuais, destacando ferramentas úteis.
- Follow-up Eficaz e Feedback: Orientações concisas sobre acompanhamento pós reunião e feedback, incluindo técnicas para elaborar atas de reunião.
- Atividade de Avaliação: Avaliação prática através de simulação de reunião com foco na elaboração de ata e sintetização das decisões.
Trabalho e Saúde do Agente Público
Unidades:
1. O que é trabalho?
2. Trabalho Prescrito e Trabalho Real;
3. Qualidade de Vida no Trabalho (QVT);
4. QVT – Perspectiva Preventiva;
5. Liderança, QVT e Promoção à Saúde;
6. Segurança Psicológica.
Práticas eficazes de reuniões de trabalho – 1ª aula
Sessão 1: Planejamento e Fundamentos de Reuniões:
- Visão Geral e Importância das Reuniões: Por que agendar uma reunião? Quais são as principais motivações para uma reunião?
- Tipos de Reuniões e Definição de Objetivos: Identificação de tipos de reuniões e breve exposição sobre objetivos claros.
- Planejamento de Reuniões: Estratégias para seleção de participantes, definição de papéis e elaboração de uma pauta eficaz.
- Exercício Interativo: Simulação de planejamento de reunião, incluindo a definição de objetivo e elaboração de pauta
Comunicação 360° – 1º encontro
- Encontro 1 05/11/24 - Terça - 9:30 às 12:00 (2h30min) Introdução: Escuta Ativa, Pensamento Organizado e Expressão Clara I - Escuta ativa e empática, estabelecendo conexões e compreensão.
Comunicação 360° – 2º encontro
- Encontro 2 12/11/24 - Terça - 9:30 às 12:00 (2h30min) II – Pensamento Organizado: a importância da preparação para uma comunicação eficaz
Práticas Eficazes de Reuniões de Trabalho – 2ª aula
Sessão 2: Condução Eficaz e avaliação de Reuniões:
- Técnicas de Facilitação e Reuniões Virtuais: Abordagem integrada das melhores práticas para facilitação e especificidades das reuniões virtuais, destacando ferramentas úteis.
- Follow-up Eficaz e Feedback: Orientações concisas sobre acompanhamento pós reunião e feedback, incluindo técnicas para elaborar atas de reunião.
- Atividade de Avaliação: Avaliação prática através de simulação de reunião com foco na elaboração de ata e sintetização das decisões.
Comunicação 360° – 3º encontro
– Encontro 3 19/11/24 - Terça - 9:30 às 12:00 (2h30min) III - Expressão clara, simples e objetiva. Coerência da linguagem verbal e corporal