Trilha de Gestão de Projetos: Curso II - Escopo do Projeto

Objetivos de Aprendizagem:

Compreender os conceitos, técnicas e práticas relacionadas ao gerenciamento do escopo em projetos, abrangendo desde o planejamento inicial até a validação final, tanto em ambientes tradicionais quanto ágeis, com foco especial nas necessidades e desafios enfrentados em projetos públicos.

Competências:

Escopo do Projeto

Informações

Público-alvo

Inscrições:

Vagas:

Quando:

Local:

Modalidade:

Carga Horária:

23/02/2025 até 30/11/2025

Ilimitadas

23/02/2025 a 31/12/2025

EGOV RS Digital

EAD-Assíncrono

02 horas

Servidores (as) públicos (as) do Poder Executivo do RS

Conteúdo Programático

Ministrante/Conteudista

• Planejamento do escopo;
• Plano de gerenciamento do escopo;
• Coletar os requisitos;
• A matriz de rastreabilidade dos requisitos;
• Definição do escopo;
• A estrutura analítica do Projeto;
• Dicas, tipos e erros comuns de EAPs;
• Controlar o escopo;
• Validar o escopo;
• O escopo em abordagens ágeis;
• O escopo em ambientes dos projetos públicos.

Alex Rosa: Especialista em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios, especialista em Inteligência Artificial para Gerenciamento de Projetos e Especialista em Produtividade e Gestão do Tempo. PMP, CSPO, ICP-ACC, OKR-CP.

Fabiano Fernandes: Possui experiência em gestão pública e projetos, tendo atuado em diversas funções no governo do Rio Grande do Sul e na Prefeitura Municipal de Porto Alegre. Possui formação em Administração de Empresas e especialização em Finanças, além de ter sido Diretor de Novos Negócios do Escritório de Desenvolvimento de Projetos (EDP) do governo estadual.

Fernando Bartelle: Mestre em Economia e Política da Cultura e Indústrias Criativas, especialista em Gestão Empresarial, Inovação e Estratégia Competitiva, graduado em Arquitetura & Urbanismo. Certificado PMP e PMOCP pelo PMI. Fernando também é professor de MBA em gestão de projetos, gestão de negócios e criatividade. Tem experiência com projetos, programas e portfolios em diversas indústrias, formação de equipes e liderança.

Hiparcio Stoffel: Doutor em Design Estratégico na Unisinos, Mestre em Indústria Criativa, Graduado em Administração de Empresas. Possui as certificações DASM (Disciplined Agile Senior Scrum Master), CDA (Certified Disciplined Agilist ) pelo PMI® e PMO-CP (PMO Value Ring Certified Practitioner) pela PMO Global Alliance. Professor na Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos).

Thais Evangelista: Especialista em Projetos, Certificada PMP. Especialista em Desenvolvimento de Sistemas de Informação. Mestra em Ensino na Saúde.