Introdução: O que é Projeto? Qual a diferença entre Projeto e Processo?
Elaboração de um Projeto: escopo, tempo e custo/qualidade.
Elaboração de indicadores.
Partes interessadas.
Riscos do projeto.
Módulo 2 – Gerenciamento do Projeto (6 horas):
Gerenciamento do escopo e qualidade.
Gerenciamento de cronograma e custos.
Gerenciamento das partes interessadas.
Gerenciamento de riscos.
Gerenciamento de muitos projetos complexos simultaneamente.
Módulo 3 – Métodos Ágeis (6 horas):
Apresentação da metodologia ágil e dos métodos ágeis mais usados em projetos
atualmente (e para contextos e objetivos diferentes).
Oficina de 1 a 2 métodos selecionados para vivenciar na prática.
Módulo complementar – Apresentação de um Projeto (2 horas):
Como apresentar um projeto? – Atividade conceitual e prática.
Simone Portella Teixeira de Mello – Mestre em Administração pela UFSC, Doutora em Educação pela UFRGS e Pós-Doutora em Administração pela UFSC. É Avaliadora do INEP – MEC e Colaboradora da Escola Nacional de Administração Pública – ENAP, onde atua na trilha de gerenciamento de projetos. Sua experiência gerencial passa pela Coordenação de Cursos de Graduação, Vice-Diretora e, após, Diretora da Faculdade de Administração e de Turismo, atual Centro de Ciências Sócio Organizacionais/CCSO/UFPel. Seus interesses de pesquisa concentram-se na área de administração pública, estudos organizacionais e gestão de pessoas e relações de trabalho. Atualmente é professora do CCSO/UFPel e docente permanente do Programa de Pós-Graduação em Administração Pública em Rede, na mesma instituição.