Curso
Trilha Gestão de Projetos – Curso V – Riscos em Projetos
Trilha Gestão de Projetos - Curso V - Riscos em Projetos Objetivo: Falar sobre o Gerenciamento dos Riscos em Projetos no Setor Público, trazendo exemplos reais com o uso de ferramentas, além do referencial teórico. Público-Alvo/quantidade de pessoas: Servidores públicos do poder executivo do RS.
Competências para o servidor do RS – O Líder de Si
Competências para o servidor do RS – O Líder de Si
CONHECIMENTOS:
Módulo I - Desenvolvendo o Trabalho Colaborativo: Introdução: A importância do trabalho Colaborativo; Estudo Complementar; Agora, Reflita! Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão.
Módulo II - Desenvolvendo a Inovação: Introdução: Inovação para Todos; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo III- Desenvolvendo a Comunicação Comunicação; Estudo Complementar; Vamos praticar; Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo IV- Desenvolvendo a Geração de Valor Público: Introdução: Inovação à Gestão de Valor Público; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo V- Desenvolvendo o Autodesenvolvimento: Introdução: A importância do Autodesenvolvimento; Estudo Complementar; Agora, Reflita! Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo VI- Desenvolvendo a Visão Sistêmica: Nivelamento: Introdução à Visão Sistêmica; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Gestão de Projetos – Curso VI: Gerenciamento das Partes Interessadas
CONHECIMENTOS:
• Metáfora chamada árvore da confiança;
• Porque devemos nos preocupar com o gerenciamento das partes interessadas;
• Os 4 Processos de Gerenciamento das Partes Interessadas
• Como aumentar a probabilidade de sucesso do projeto;
• Processo de governança e sistema de monitoramento de gestão;
• Partes interessadas em ambientes ágeis;
• A importância de gerenciar continuamente as expectativas.
Práticas eficazes de reuniões de trabalho
Conhecimentos envolvidos (Programa):
Sessão 1: Planejamento e Fundamentos de Reuniões:
- Visão Geral e Importância das Reuniões: Por que agendar uma reunião? Quais são as principais motivações para uma reunião?
- Tipos de Reuniões e Definição de Objetivos: Identificação de tipos de reuniões e breve exposição sobre objetivos claros.
- Planejamento de Reuniões: Estratégias para seleção de participantes, definição de papéis e elaboração de uma pauta eficaz.
- Exercício Interativo: Simulação de planejamento de reunião, incluindo a definição de objetivo e elaboração de pauta
Sessão 2: Condução Eficaz e avaliação de Reuniões:
- Técnicas de Facilitação e Reuniões Virtuais: Abordagem integrada das melhores práticas para facilitação e especificidades das reuniões virtuais, destacando ferramentas úteis.
- Follow-up Eficaz e Feedback: Orientações concisas sobre acompanhamento pós reunião e feedback, incluindo técnicas para elaborar atas de reunião.
- Atividade de Avaliação: Avaliação prática através de simulação de reunião com foco na elaboração de ata e sintetização das decisões.