Programa de Formação de Fluência em Dados
Programa de Formação em Fluência em Dados Objetivos: Objetiva-se que, gradativamente, os servidores públicos adquiram consciência de que é necessário tomar decisões baseadas em dados, acompanhar seus projetos e atividades com métricas e avaliar, após a entrega, os resultados de suas ações. Com as presentes trilhas de aprendizagem, espera-se que os participantes adquiram conhecimentos essenciais a fim de iniciar uma…
Competências para o servidor do RS – O Líder de Si
Competências para o servidor do RS – O Líder de Si
CONHECIMENTOS:
Módulo I - Desenvolvendo o Trabalho Colaborativo: Introdução: A importância do trabalho Colaborativo; Estudo Complementar; Agora, Reflita! Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão.
Módulo II - Desenvolvendo a Inovação: Introdução: Inovação para Todos; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo III- Desenvolvendo a Comunicação Comunicação; Estudo Complementar; Vamos praticar; Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo IV- Desenvolvendo a Geração de Valor Público: Introdução: Inovação à Gestão de Valor Público; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo V- Desenvolvendo o Autodesenvolvimento: Introdução: A importância do Autodesenvolvimento; Estudo Complementar; Agora, Reflita! Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Módulo VI- Desenvolvendo a Visão Sistêmica: Nivelamento: Introdução à Visão Sistêmica; Vamos praticar?! Referências Bibliográficas; Conclusão
Gestão de Projetos – Curso VI: Gerenciamento das Partes Interessadas
CONHECIMENTOS:
• Metáfora chamada árvore da confiança;
• Porque devemos nos preocupar com o gerenciamento das partes interessadas;
• Os 4 Processos de Gerenciamento das Partes Interessadas
• Como aumentar a probabilidade de sucesso do projeto;
• Processo de governança e sistema de monitoramento de gestão;
• Partes interessadas em ambientes ágeis;
• A importância de gerenciar continuamente as expectativas.
Práticas eficazes de reuniões de trabalho
Conhecimentos envolvidos (Programa):
Sessão 1: Planejamento e Fundamentos de Reuniões:
- Visão Geral e Importância das Reuniões: Por que agendar uma reunião? Quais são as principais motivações para uma reunião?
- Tipos de Reuniões e Definição de Objetivos: Identificação de tipos de reuniões e breve exposição sobre objetivos claros.
- Planejamento de Reuniões: Estratégias para seleção de participantes, definição de papéis e elaboração de uma pauta eficaz.
- Exercício Interativo: Simulação de planejamento de reunião, incluindo a definição de objetivo e elaboração de pauta
Sessão 2: Condução Eficaz e avaliação de Reuniões:
- Técnicas de Facilitação e Reuniões Virtuais: Abordagem integrada das melhores práticas para facilitação e especificidades das reuniões virtuais, destacando ferramentas úteis.
- Follow-up Eficaz e Feedback: Orientações concisas sobre acompanhamento pós reunião e feedback, incluindo técnicas para elaborar atas de reunião.
- Atividade de Avaliação: Avaliação prática através de simulação de reunião com foco na elaboração de ata e sintetização das decisões.
Curso de Ergonomia
O material do curso fornece conceitos que visam a melhora na qualidade de vida no trabalho, pois o aluno poderá reconhecer riscos e assim: Adequar os postos de trabalho as suas características psicofisiológicas; Assegurar posturas confortáveis; Eliminar riscos ergonômicos no ambiente de trabalho; Escolher o mobiliário correto, conforme as necessidades de cada tarefa; Garantir condições ambientais confortáveis e isentas de riscos; Prevenir o surgimento de Distúrbios Osteo musculares relacionados ao Trabalho; Prevenir as Lesões por Esforço Repetitivo.
Curso Filosofia & Liderança Aplicadas na Gestão Pública- 3ª aula
Aula 03- Liderando times e equipes na Administração Pública: Liderança, diálogo, relações humanas e convivência à luz da filosofia. A relação de Platão com liderança de times e equipes. Diálogo, as relações humanas, a convivência, e a superação de desafios em equipes. Gestão do conhecimento, criação de redes, liderança e atuação em redes.