Trilha de Gestão de Projetos: Curso III - Cronograma do Projeto

Objetivos de Aprendizagem:

Compreender o gerenciamento do cronograma de projetos desde as etapas iniciais até a conclusão, assegurando uma execução fluida e dentro do prazo estabelecido.

Competências:

Cronograma do Projeto

Informações

Público-alvo

Inscrições:

Vagas:

Quando:

Local:

Modalidade:

Carga Horária:

23/02/2025 até 30/11/2025.

ilimitadas

23/02/2025 a 31/12/2025

EGOV RS Digital

EAD-Assíncrono

02 horas

Servidores (as) públicos (as) do Poder Executivo do RS

Conteúdo Programático

Ministrante/Conteudista

Planejar o gerenciamento do cronograma (como pensamos os prazos do projeto e como faremos o acompanhamento disso durante o projeto);
Definir as atividades (identificar e registrar as ações necessárias pra cada entrega mapeada na EAP);
Sequenciar as atividades (como as atividades se relacionam entre si no tempo do projeto e como criar um diagrama de rede;
Diagrama de precedência e diagrama de rede (o que são, para que servem, conceitos e diferenças);
Estimar a duração das atividades, como estimar, tipos de estimativas e quais fatores podem influenciar esse processo);
Desenvolver o cronograma (como montar um cronograma, ferramentas, técnicas e dicas para ter um cronograma assertivo);
Controlar o cronograma (como monitorar o status do projeto no tempo);
O cronograma em abordagens ágeis;
O Cronograma em ambientes de projetos públicos.

Alex Rosa: Especialista em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios, especialista em Inteligência Artificial para Gerenciamento de Projetos e Especialista em Produtividade e Gestão do Tempo. PMP, CSPO, ICP-ACC, OKR-CP.

Fernando Bartelle: Mestre em Economia e Política da Cultura e Indústrias Criativas, especialista em Gestão Empresarial, Inovação e Estratégia Competitiva, graduado em Arquitetura & Urbanismo. Certificado PMP e PMOCP pelo PMI. Fernando também é professor de MBA em gestão de projetos, gestão de negócios e criatividade. Tem experiência com projetos, programas e portfolios em diversas indústrias, formação de equipes e liderança.

Hiparcio Stoffel: Doutor em Design Estratégico na Unisinos, Mestre em Indústria Criativa, Graduado em Administração de Empresas. Possui as certificações DASM (Disciplined Agile Senior Scrum Master), CDA (Certified Disciplined Agilist ) pelo PMI® e PMO-CP (PMO Value Ring Certified Practitioner) pela PMO Global Alliance. Professor na Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos).

Thais Evangelista: Especialista em Projetos, Certificada PMP. Especialista em Desenvolvimento de Sistemas de Informação. Mestra em Ensino na Saúde.